Recruter un DAF ou externaliser : que choisir ?

Faut-il recruter un DAF en CDI ou faire appel à un DAF à temps partagé ? La réponse tient à une seule question : de combien de finance avez-vous réellement besoin chaque semaine ?

Le vrai critère : le volume de travail financier

Si votre entreprise génère l'équivalent de cinq jours de travail financier par semaine, un DAF salarié se justifie pleinement. Si ce n'est pas le cas, et c'est la situation de la plupart des entreprises, recruter à plein temps revient à payer un temps plein pour un besoin partiel. Le temps partagé existe précisément pour ça.

Recruter en interne : quand ça se justifie

Le recrutement d'un DAF a du sens quand la fonction est dense et permanente : plusieurs entités, une équipe finance à manager, des sujets quotidiens qui remplissent une semaine. L'avantage, c'est une personne pleinement intégrée, disponible en continu. Les contreparties : un budget de cadre dirigeant, un délai de recrutement de trois à six mois, et un vrai risque en cas d'erreur de casting.

Le temps partagé : quand c'est plus malin

Le DAF à temps partagé s'impose quand le besoin est réel mais variable, quand le budget ne permet pas un temps plein, ou quand il faut de l'expertise tout de suite. Vous accédez à un profil sénior en quelques jours, vous ajustez le volume à votre actualité, et vous ne portez ni charges ni risque de rupture. La contrepartie : le DAF n'est pas là tous les jours, ce qui suffit dans la grande majorité des cas.

Le comparatif en bref

• Délai : trois à six mois pour recruter, quelques jours à quelques semaines en temps partagé.
• Coût : un salaire chargé de cadre dirigeant, contre une facturation au temps passé.
• Engagement : un CDI, contre une mission sans engagement de durée.
• Séniorité accessible : selon votre budget en interne, contre un profil sénior d'emblée en temps partagé.
• Continuité : à votre charge en interne, assurée par un remplacement en temps partagé.

Et si vous commenciez par le temps partagé ?

Beaucoup d'entreprises démarrent en temps partagé, puis recrutent un DAF salarié plus tard, quand le volume le justifie. Mieux : le DAF à temps partagé peut vous aider à structurer ce futur recrutement, à définir le poste et à préparer l'arrivée. C'est une façon d'avancer sans se tromper. Pour cadrer votre cas, contactez-nous ou découvrez le DAF à temps partagé.